评价动态
- 2009-06-13
- 一、[HZXX集团]项目背景
进一步加强人才队伍建设，提高企业自身的生产力及竞争力，[HZXX集团]拟在中国总部开发并引进科学、客观的人才测评系统，对拟晋升的中层干部进行测评。
因此，[HZXX集团]特邀请[南方人力资源评价中心有限公司]（后称[南方评价中心]）为其开发人才测评量表及人才测评系统。提出此项目建议。
根据与[HZXX集团]相关领导及负责人进行的会议，我们对[HZXX集团]的需求与要求初步理解是：
1、坚持德才兼备、平等竞争、择优晋升的原则，为[HZXX集团]客观、科学评价准中层干部人员提供技术支持；同时为[HZXX集团]加快市场开拓、提高企业自身竞争力进行人才贮备。
2、[HZXX集团]需要质优的题目，以减少题目数量和作答时间。[HZXX集团]希望题目能够真正反映出拟提升人员的能力倾向以及心理素质，并且能够控制明显的社会赞许效应和反应倾向。希望能够把整个测验的时间控制在30-40分钟以内。
3、[HZXX集团]希望能够按照比例编写题目，建立各要素的题库。并且希望能够每次测验都能够从题库随机抽取题目，而且题目随机呈现。
4、由于[HZXX集团]的电脑操作系统是繁体语言，因此[HZXX集团]要求所编写的人才测评系统是繁体语言，并且适用于[HZXX集团]的办公电脑。
密切结合[HZXX集团]的实际情况，通过[南方评价中心]的不断努力，利用现有强大顾问团队、专业的服务流程与方式，精益求精的成果质量，最终达到[HZXX集团]的预期目标。为此，我们建议按以下五个阶段为[HZXX集团]提供服务：
二、项目阶段目标
第一阶段：前期准备
（1）通过对岗位说明书的分析，对[HZXX集团]的实际情况进一步了解。
（2）通过前期的文献回顾，为后面的量表开发的科学性和客观性提供直接的理论指导。
阶段成果：量表架构、行为样本信息
第二阶段：测评题目编写
（1）在第一阶段的准备上，开展整个量表开发项目的核心工作。
（2）编写有针对性、代表性、科学客观的测量题目。
阶段成果：量表题目
第三阶段：统计分析及题目修订
（1）为了确保各个题目的特点，以及量表的稳定性和有效性，对第二阶段进行的预测试结果进行统计检验。
（2）对检验不合格的题目进行修订，如无法修订，则做删除及重新命制处理。
阶段成果：统计分析报告
第四阶段：量表形成及标准化
（1）确定最终的题目、题目数量、复本划分。
（2）对量表进行标准化
阶段成果：量表题目、标准化手册
第五阶段：软件开发与调试
（1）介绍开发语言、运行要求
（2）软件调试、完善以及售后服务
阶段成果：人才测评体系
三、项目实施方案
以下建议项目阶段将由广州市南方人力资源评价中心有限公司汇聚专家予以执行。
第一阶段：前期准备
1.工作岗位说明书分析：分析[HZXX集团]提供的工作岗位说明书，界定清楚各测评要素在中层干部岗位上的定义以及表现。
2.行为样本探讨及确定：即是某一个测量要素的行为表现。心理测量的对象是可感受的主观体验及可观察的外在行为。
3.操作时间：略。
第二阶段：测评题目编写
1.量表组成及题目编写原则：
试题符合测验目的
内容取样有代表性
题目格式简洁，不要使受测者发生误解
文句简明扼要，避免使用晦涩字词
应有不致引起争论的确定答案（社会态度、人格测验除外）
每个试题必须彼此独立，一个试题的回答不影响另一个题目的回答
题目中不可含有暗示本题或其他题正确答案的线索
题目内容不超出受测团体的知识和能力范围（试题难度与录用率相当）
所提问题应避免涉及社会禁忌与个人隐私
施测与评分省时
量表组成项目 项目描述
题目数量
指导语及基本资料 略 略
各要素题目 略 略
测谎目及社会赞许效应控制 略 略
2.题目编写与题库建设
3.预测试
对初步完成编写的量表在与拟晋升人员岗位相类似的人员群体进行施测，回收结果将用于下一阶段的统计分析。
4.操作时间：略。
第三阶段：统计分析
为保证量表的可靠性和有效性，[南方评价中心]对预测试回收的数据进行多方位、多角度、定性定量结合的数据统计分析。
1.对单个题目的分析--项目分析
对预测试回收的结果进行分析。项目分析就是对题目的个别分析，目的在于考察单个题目的难度以及区分度。
2.对整个量表的检验--信度效度分析
通过信度以及效度的分析，可以综合反映出量表的质量和判断是否可用。
3.操作时间：略。
第四阶段：量表形成及标准化
1.量表形成
通过第三部分的统计分析结果，项目组成员对区分度低、相关系数低的原始题目进行修订，如修订后仍不能符合统计学要求，则会进行重新命题。
2.量表标准化
标准化：即对量表指导语、施测过程与环境、分数统计与解释等方面的一致性。每一个受测者都用同一个指导语、同一种分数统计方法与解释，以防止由于这些方面的不一致造成过多的测量误差
3.操作时间：略。
第五阶段：软件开发
1.开发语言
运用Delphi以及Java编程技术，分别针对线下测量及线上测量的完美结合。
2.运行要求
Windows 操作系统，256M或以上内存，1024*768或以上分辨率，赛扬3或以上的CPU。
3.操作时间：略。
四、项目执行进度表与提交成果
（一）工作的时间及进度
工作内容
执行横跨时间
第一阶段：前期准备 略
第二阶段：测评题目编写 略
第三阶段：统计分析与题目修订 略
第四阶段：量表形成与标准化 略
第五阶段：软件开发 略
[南方评价中心]假设[HZXX集团]管理层全力支持此项目，并投入充足资源和人力，与[南方评价中心]顾问通力合作，预算的实施时间为45个工作日。
（二）提交成果
1、中層幹部內部晉升測評系統，光碟/註冊帳號形式
通過測評系統（光碟版/WEB版）， 「HZXX集团」可對其中層幹部進行測評，收集資料，分析資料，為內部晉升提供客觀科學參考。
2、中層幹部內部晉升測評系統《使用手冊》，PDF文檔形式
通過參考《使用手冊》，可以詳細瞭解本專案的研發流程，專案 標準化的內容，以及題目的品質控制。讓「HZXX集团」對本專案 的操作一目了然。
3、完善系统以及培训建议表格
「HZXX集团」在使用测评系统1个月内，可向[南方评价中心]提出软件完善要求，并可接受[南方评价中心]的免费操作培训。
五、项目执行团队
略 -
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